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領導力與管理哲學

開課信息

  • 開課日期培訓天數上課地區狀態
  • 2018年9月5日2天上海
  • 原價:¥5980
  • 會員價:5980
課程編號:KC106402
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課程介紹

課程概述:
越來越多的管理者發現:計劃、組織、指揮、控制四大管理職能在一定程度上及時間內發揮功效后,后勁越來越不足,企業效率、效益的提升齊齊進入平臺期,似乎遇到了難以逾越的瓶頸,導致企業活力缺乏,效益止步不前甚至下滑。
面對如此困境,管理者當如何破解、超越,使企業重新揚起前進的風帆,充滿活力,再鑄輝煌?
管理學大師德魯克的經典名著《卓越的管理者》為管理者做到這一切提供了一攬子解決方案:理念、方法、路線圖、總目標……。但很多人感覺德魯克的著作語言晦澀,語義難解,讀來吃力,難求甚解。鑒于此,本課程將帶領大家精心研讀這部傳世巨著,一同領略德魯克管理哲學,一起破解困擾管理者的各種現實謎團,共同感受德魯克管理思想與方法的魅力,讓學習者收獲全新管理思維,開拓視野、開闊胸懷,突破管理困境、帶領團隊再鑄輝煌,成就卓越的領導者。
本課程在學習德魯克管理原理的同時,倡導實戰、應用,將借助學員面臨的實際問題,全面切入學員面臨的現實案例剖析,讓大家零距離感受大師管理哲學的博大精深、巨大能量,及領導藝術的精妙實用,讓學員的思想、知識、經驗、實踐靈動鮮活起來,并切實轉化現實的生產力,讓管理更加卓有成效。
課程對象:企業董事長、總經理、副總、總監及其他中高層管理人員,實施企業中高層集訓尤佳。
 
課程時長:2天
 
 
課程收益:
收獲決定著管理者高度與企業未來、管理者須臾不可或缺的管理哲學;
洞悉管理的最高境界,探索管理實踐的最前沿;
突破當下管理困境,突破企業的現實管理瓶頸;
沖破限制高級管理者個體發展的玻璃天花板;
獲取成就卓越的領導者的清晰思路、踐行路線圖;
成為時間的主人,實現“一樣的時間,不一樣的效果”;
掌握管理者至高用人圭臬:懂得用人之長,避人之短;
實現更加科學、有效的決策;
成為卓有成效的管理者。
 
課程大綱:
模塊一:卓有成效是可以學會的
【本章管理哲學精要】
德魯克管理哲學的核心命題: 提升整體的力量,延續個體的生命
德魯克管理哲學: 卓越的自我管理是有效管理的起點 
為什么需要卓有成效的管理者
誰是管理者
管理者必須面對的現實
對有效性的認識
卓有成效可以學會嗎?
 
模塊二:自己的時間
【本章管理哲學精要】
德魯克管理哲學: 尊重時間的一維性是有效管理的軸心 
一維的時間,是管理者最稀缺的資源,也是每個人最稀缺的資源,因此,要實現有效的管理,就要從時間管理入手。 
有效的管理者與他人最大的區別,就是他們非常珍惜自己的時間。 
時間對管理者的壓力
如何診斷自己的時間
消除浪費時間的活動
統一安排可以自由支配的時間
 
模塊三:我能貢獻什么
【本章管理哲學精要】
德魯克管理哲學: 達成管理的有效性,是管理者的根本使命 
管理者必是組織的杰出貢獻者,管理的有效性是產出貢獻的源泉
管理者的承諾
如何使專業人員的工作卓有成效
正確的人際關系
有效的會議
 
模塊四:如何發揮人的長處
【本章管理哲學精要】
德魯克管理哲學: 用人之長是有效管理的命門 
充分發揮每個人的長處,才是組織存在的價值,也是組織追求的目標 
用人之長是管理者實現有效管理的命門,避人之短則是管理者的天職
要用人所長
如何管理上司
充分發揮自己的長處
 
模塊五:要事優先
【本章管理哲學精要】
德魯克管理哲學: 面對、接受、克服、超越各種有限性是有效管理的基本內容與不二流程 
世上一切都是有限的:時間、精力、資源、績效、未來……
認識并接受這種有限性,在管理中最大限度的克服、超越這些有限性是管理的核心,也是有效管理的基本內容與流程 
擺脫昨天
先后次序的考慮
 
模塊六:決策的要素
【本章管理哲學精要】
德魯克管理哲學: 某種程度講,管理就是進行科學決策 
決策沒有絕對正確,只有相對正確 
只有能夠付諸行動的決策才是真正的決策
正確決策的秘訣在于簡單易行
有關決策的案例研究
決策的五個要素
重視反對意見是正確決策的捷徑
 
模塊七:有效的決策
【本章管理哲學精要】
德魯克管理哲學: 達成科學決策在于有效選擇 
決策的過程就是選擇的過程 
個人見解構成了決策的基礎 
良好的決策需要不同見解的碰撞 
個人見解和決策的關系
反面意見的運用
決策與電腦
 
模塊八:結論:管理者必須卓有成效
【本章管理哲學精要】
德魯克管理哲學: 管理的至高境界 ——卓有成效
 
模塊九:課程總結與分享
講座特設咨詢診斷、答疑解惑環節,通過自由問答,師生研討,學員實際案例剖析,為學習者現場解答工作中最困惑、最迫切、最實戰的管理問題,并給出指導性戰略、戰術選擇
 
 
講師介紹
李原老師
上海金融學院工商管理學院副院長
上海金融學院市場營銷專業負責人
中國高校市場學研究會理事
YBC中國國際青年創業計劃創業指導師
《浙江金融》(中文核心期刊)信托營銷專欄作家
《浙江理財》雜志社金融營銷顧問
美國湖濱大學高級訪問學者
多家知名企業高級顧問
 
背景介紹:
在二十余載大學執教生涯中,主講《市場營銷學》、《金融營銷學》、《國際營銷》(雙語)、《營銷精要》(全英語)、《營銷管理》、《國際商務談判》、《談判與溝通》、《消費心理學》、《消費者行為學》、《會展概論》、《管理學原理》、《現代企業管理》、《公司戰略》、《商品流通理論》等工商管理類核心課程,研究方向主要為金融營銷/會展經濟。在各類核心期刊發表論文四十余篇,主編或參編專著8部,主持或參與各級各類課題多項。 
1994年以來,大學工作之余,兼職于多家管理咨詢公司,歷任總裁、總經理、高級顧問等職,期間拓展了多種與專業相關的實踐工作,全程主持策劃、組織、實施了四十余場由國家商業部、國家內貿部、國家建材局等國家有關部委主辦的大型商業展覽活動,并為國內外眾多知名企業、各級政府部門提供了大量行之有效的管理咨詢、營銷策劃,項目規劃、設計、論證,高端經營管理、創新創業培訓等智能服務 。 近年來,應社會各界邀請,長期為各類高端組織(如各大銀行、證券公司、保險公司、移動、網通、煙草公司、創業機構、政府部門等,市場總監、營銷經理、職業經理人認證資格培訓等)舉辦關于市場營銷、公司發展戰略、領導力、執行力、談判與溝通等方面的系列專題講座及相關咨詢工作。
 
服務特色:
國內為數不多的融通學界與商界的管理學家,既有理論高度,又具實戰落地性
長期擔任多個著名公司戰略顧問、品牌顧問,深入實踐系統性解決企業面臨問題
突破傳統授課模式,擅長為學員現場咨詢、診斷、解決企業問題,讓理論立變為現實的生產力
課程具有核心競爭力和不可替代性,通過情景教學、案例教學、體驗式教學,特別是心理模擬教學,不斷教化與培養學員了解人性規律、掌握人性脈絡,取得多贏的高情商思維及管理理念與方法。

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